Modelo de Competencias
Contamos con una gran experiencia en el desarrollo a medida de modelos de competencias aplicables a la gestión integral de los procesos de Recursos Humanos. Ayudamos a las empresas a poner en práctica sus modelos y a optimizar la aplicación de los mismos.
Realizamos trabajos de investigación en esta materia, lo cual nos permite disponer de un interesante conocimiento científico y práctico al respecto.
Gestión de Desempeño
Trabajamos con nuestros clientes para generar culturas de alto desempeño alineadas a las necesidades sus negocios, a fin de focalizar las energías y aportes de los empleados en función de las estrategias y objetivos empresariales.
Nuestro asesoramiento e intervención abarcan todo el abanico implicado a la gestión del desempeño: consultoría, desarrollo de procesos y sistemas, capacitación a la línea, coaching y soporte en la implantación y seguimiento.
Coaching Ejecutivo
El coaching constituye un espacio de reflexión y tiene como finalidad estimular a la persona a pensar diferente y en consecuencia a actuar diferente. En este sentido, consideramos esta modalidad como una de las más efectivas a la hora de ayudar a los ejecutivos a desarrollar competencias, fortalecerse en un nuevo rol, buscar la excelencia en su desempeño o prepararse para nuevos retos o desafíos.
Durante el proceso el coach fomenta el aprendizaje asesorando y guiando el desarrollo del potencial, la mejora del desempeño y el logro de los objetivos laborales y / o profesionales.
Identificación y gestión de talento
Abordamos la problemática de la gestión del talento de manera integral. Trabajamos tanto en la identificación de las necesidades de la Empresa en este sentido como en la detección de potencial y en las metodologías que permitan desarrollar a los profesionales para futuras responsabilidades.
Para ello colaboramos a través de intervenciones o asesoramiento en procesos de: assessment o development center, evaluación de potencial, planes de sucesión, cuadros de reemplazo, programas de desarrollo, planificación de carrera, autodesarrollo, etc.; proponiendo, diseñando e implementado los sistemas y las intervenciones tendientes a garantizar la generación, el desarrollo y la retención de los cuadros gerenciales requeridos por los objetivos empresariales.
Optimización de la estructura
Analizamos y colaboramos en el diseño de estructura más adecuado, en función de la estrategia, contexto y desafíos del negocio.
Participamos en la descripción y evaluación de puestos, identificación de roles clave y elaboración de la arquitectura organizacional
Gestión de cultura y clima
Nuestro equipo interdisciplinario dispone de herramientas y experiencias que nos permiten ayudar con efectividad a nuestros clientes en el fortalecimiento cultural de la organización. En esta línea, colaboramos con la Dirección en la identificación y gestión de clima laboral, en el gerenciamiento e implementación de procesos de cambio o integración empresarial, en el diseño y puesta en práctica de estrategias de comunicación interna y en procesos de generación de sinergias de equipos y entre áreas.
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